Comenzando el proceso de compra

Elegir la plataforma adecuada para la gestión del riesgo humano va más allá de comparar funciones. Una implementación exitosa comienza incluso antes de la compra, involucrando a las personas clave dentro de la empresa.

Antes de involucrar a proveedores y socios, es fundamental que su equipo interno esté completamente alineado con la implementación de Dersalis. Los cambios que afectan a múltiples áreas de la empresa requieren planificación, inversión y apoyo interno para tener éxito.

Obtener el apoyo y compromiso del liderazgo desde el principio ayudará a acelerar el proyecto y garantizar que todos comprendan el valor de la plataforma, los recursos necesarios, el presupuesto y el cronograma. Además, al involucrar a líderes de diferentes departamentos, la implementación podrá escalarse de manera más rápida y eficiente.

1. Muestre el valor del cambio
Explique por qué la empresa necesita implementar Dersalis y cuál es la visión estratégica detrás de esa decisión. Destaque los beneficios clave, como la reducción de incidentes, la optimización operativa y el cumplimiento de las normativas de seguridad. También muestre el retorno esperado de la inversión y cómo la solución se alinea con los objetivos generales de la empresa.

2. Involucre diferentes áreas de la empresa
Dersalis no es solo una herramienta para el equipo de seguridad. Su implementación también impacta positivamente en operaciones, TI y salud ocupacional. Identifique cómo la plataforma puede aportar valor a cada una de estas áreas y genere alianzas internas antes de presentar el proyecto a la dirección. Cuanto mayor sea la participación de distintos sectores, mejor será la adopción.

3. Haga que la implementación sea viable y estructurada
Divida la implementación en etapas manejables, con un cronograma claro y metas definidas. Presente los costos estimados, beneficios y plazos, y comparta un plan detallado sobre cómo se llevará a cabo la transición. Esto ayudará a reducir resistencias y demostrará que el cambio puede hacerse de forma organizada y efectiva.

Los clientes que cuentan con un líder de proyecto dedicado tienden a implementar Dersalis de manera más rápida y eficiente. Esta persona, generalmente del equipo de seguridad, cumple un papel clave para asegurar que la implementación avance sin demoras y con el máximo impacto.

El líder de proyecto debe encargarse de:

Consejo extra
Elija a alguien con buena comunicación e influencia dentro de la empresa. Esto facilitará el compromiso de los equipos y acelerará la adopción de la solución Dersalis.

Con un líder de proyecto bien definido, su empresa tendrá un proceso de implementación más estructurado, ágil y exitoso.