Começando o processo de compra

Selecionar a plataforma certa para gestão de risco humano envolve mais do que comparar funcionalidades. O sucesso da implementação começa antes mesmo da contratação, com o engajamento das pessoas certas dentro da empresa.

Antes de envolver fornecedores e parceiros, é essencial que sua equipe interna esteja totalmente alinhada com a implementação da Dersalis. Mudanças que impactam diferentes áreas da empresa exigem planejamento, investimento e suporte para serem bem-sucedidas.

Obter o apoio e o engajamento das lideranças desde o início ajudará a acelerar o projeto, garantindo que todos compreendam a importância da plataforma, os recursos necessários, o orçamento e o cronograma. Além disso, ao envolver líderes de diferentes departamentos, a implementação pode ser escalada de forma mais rápida e eficiente no futuro.

1. Mostre o valor da mudança
Explique por que a empresa precisa implementar a Dersalis e qual a visão estratégica por trás dessa decisão. Destaque os principais benefícios, como redução de incidentes, otimização operacional e compliance com normas de segurança. Além disso, demonstre o retorno do investimento esperado e como a solução se alinha às metas gerais da empresa.

2. Envolva diferentes áreas da empresa
A Dersalis não é apenas uma ferramenta para o time de segurança. Sua implementação impacta positivamente o operacional, a TI e a saúde. Identifique como a plataforma pode agregar valor a cada uma dessas áreas e construa alianças internas antes de apresentar o projeto à diretoria. Quanto maior o envolvimento de diferentes setores, melhor será a adoção da solução.

3. Torne a implementação viável e estruturada
Divida a implementação em etapas gerenciáveis, com um cronograma claro e metas definidas. Destaque os custos, benefícios e prazos, e apresente um plano detalhado de como a transição será feita. Isso ajudará a reduzir resistências e demonstrar que a mudança pode ser conduzida de forma organizada e eficaz.

Clientes que contam com um líder de projeto dedicado tendem a implementar a Dersalis de forma mais rápida e eficiente. Esse profissional, geralmente um membro do time de segurança, desempenha um papel fundamental para garantir que a implementação ocorra sem atrasos e com o máximo impacto.

O líder de projeto deve ser responsável por:

Dica extra
Escolha um líder de projeto que tenha boa comunicação e influência dentro da empresa. Isso facilitará o engajamento das equipes e acelerará a adoção da solução Dersalis.

Com um líder de projeto bem definido, sua empresa terá um processo de implementação mais estruturado, ágil e com melhores resultados.