Definir metas é amplamente aceito como boa prática de gestão de mudança, mas escolher os objetivos certos para o seu programa de gestão de risco humano pode ser desafiador.

É mais eficaz definir metas quando você entende sua performance atual. Muitas operações tratam as primeiras semanas ou meses da implantação como um período de linha de base — os dados coletados revelam áreas de melhoria que podem ser diferentes do que se imaginava.

Boas metas são mensuráveis e indicam impacto real para o negócio. Metas comuns incluem:

Depois de escolher suas metas, identifique 1 a 2 condições de risco que precisam ser monitoradas com prioridade — por exemplo, fadiga, estresse térmico ou perda de consciência. Isso ajuda a direcionar os esforços de coaching e resposta mais adiante.

O onboarding Dersalis é organizado em 16 semanas (4 meses), divididas em 9 etapas. Cada etapa tem atividades e definições próprias — o detalhamento completo, semana a semana, está no artigo Cronograma de Onboarding.

Atenção — ajustes de prazos: as fases e prazos podem ser modificados conforme o tamanho do rollout e sua complexidade. A etapa de Consolidação é recomendada para projetos com mais de 100 dispositivos.

Dica: o cronograma de rollout depende do número de operadores, do número de unidades/sites, do número de instaladores e dos dispositivos escolhidos.